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如果一個企業家和他領導的企業的使命和定位能效法天地精神,能做到不單為自己活著,而在為自己活著的同時,更為社會和大眾活著,那么他的企業一定就會基業長青。
作者:天一 文章來源:天一恒業 點擊數: 更新時間:2012-8-7 14:43:32

企業文化之天地精神

老子談企業基業長青的秘訣

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  企業是一個盈利的組織,但是卻不能把盈利作為唯一的目標,否則這個企業就不會長久,也不會做到基業長青。
  西方管理大師德魯克認為,一個成功的企業必須有一個好的流程與組織架構,而好的流程與組織架構是從正確的戰略中來的,而正確的戰略取決于企業的使命。這就是著名的使命決定戰略,戰略決定組織結構,組織結構決定結果的管理論斷。其實德魯克的這個管理思想是從幾千年前中國的管理先哲老子那里學的。
  衡量一個企業是否有好的結果,通常認為企業能盈利、能成就員工并能回報社會就是一個成功的企業。這些固然沒錯,但衡量一個企業是否成功,最主要的是它能否基業長青、能否可持續發展、能否長長久久。使企業基業長青其實是每一個企業家的理想,那么企業怎樣才能做到基業長青呢?比德魯克早二千多年的老子就給出了答案。
  老子在《道德經》中說:“天地之所以能長且久者,以其不自生,故能長生。”這句話的意思是“天地是永生長存的,天地之所以永世長存,是因為它不是為自己而生,固此才能得到永恒。”老子告訴我們天地之所以能長久,原因很簡單,天地之所以能長久是因為天地不是為自己活著的。同樣,如果一個企業家和他領導的企業的使命和定位能效法天地精神,能做到不單為自己活著,而在為自己活著的同時,更為社會和大眾活著,那么他的企業一定就會基業長青。
  如果遵循了老子的天地精神,一個企業就不會定位在只為自己盈利而存在;一個企業家也不會把追求利潤最大化作為企業的核心價值觀。因為這樣的企業不會基業長青,這樣的企業家更不會贏得社會和大眾的認可。
如果一個企業家不顧社會及民眾的福祉把追求利潤最大化作為企業使命來定位的話,即使他再成功,也會功虧一旦的。最近發生丑聞的默多克新聞集團就是很好的例證。作為傳媒大亨默多克可謂是成功的企業家,他旗下的新聞集團幾乎壟斷了美國、英國、澳大利亞及許多國家的傳媒業。可是,近幾年來,默多克倡導的利益第一的經營理念違背了老子所論述的天地精神。新聞集團不顧社會與民眾的利益,用違背人類道德的極端手段獲取新聞線索,通過竊聽別人的隱私來吸引廣大讀者的眼球,以提高媒體的收視率。為達到企業利潤最大化而不擇手段,結果因為竊聽門事件,幾十年來構筑的傳媒帝國面臨著轟然倒塌的危險。這就是違法了企業生存的天地法則帶來的惡果。
  企業要想基業長青,必須要樹立一個有益于社會與大眾的企業使命和核心價值觀。這樣企業才能與天地一樣長長久久。這也正是中國古代先哲老子對我們的忠告。誠然,有一些企業因為各種機遇和社會環境的特殊性取得了某種意義上的成功,但是這種成功能否持續、企業能否長青,是擺在每個所謂成功企業家面前的一個大課題。一個企業光擁有好的戰略,科學的流程與組織結構是遠遠不夠的。


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